En cette période d’incertitude, plusieurs organisations font preuve de créativité et développent des stratégies efficaces pour aider les entrepreneurs à garder le cap sur la croissance. En voici cinq qui ont retenues notre attention.

1. Accélérer votre passage au numérique

Il est d’autant plus nécessaire aujourd’hui de pouvoir vendre en ligne. La ville de Montréal vous propose un accompagnement gratuit afin de vous guider dans l’élaboration d’un plan d’implantation du numérique. Vous pouvez faire votre demande ici. Aussi, vous pourrez créer votre boutique en ligne de façon simple et peu coûteuse avec les services offerts par les sites spécialisés suivants : Shopify, Wordpress, ou encore Wix. Il ne vous reste plus qu’à vous lancer. Le numérique, c’est aussi les réseaux sociaux ! Restez en contact avec vos clients et prospects, et susciter l’achat en ligne, en favorisant les réseaux sociaux pour communiquer votre offre pendant cette période. C’est le moment de faire preuve de créativité : Improviser une salle de montre virtuelle, lancer des défis de mode à réaliser chez soi, proposer des concours ou encore, intégrer la fonctionnalité d’achat sur Instagram. Facebook a également formulé quelques conseils afin de garder contact avec vos prospect et clients.

2. Proposer de nouveaux produits et services

De nombreuses stratégies marketing ont été mises en place depuis le début du confinement par les acteurs de l’industrie de l’habillement. Il n’est pas trop tard pour vous laisser inspirer. Et pourquoi ne pas mettre en place ces stratégies sur le long terme ? Que vous ayez un site Internet ou non, vous pourrez utiliser les réseaux sociaux ou votre infolettre pour diffuser vos nouveaux services à la clientèle :

L’achat de cartes cadeaux pour des achats futurs en boutique ou en ligne;
La possibilité de précommander vos produits;
La promotion de certains produits sur votre site;
La réduction des frais de livraison ou même leur gratuité;
Le prolongement de votre politique de retour et d’échange;
La création de produits spécialement dédiés à la période de confinement et de reprise.

Retrouvez davantage de conseils sur le blog de Shopify.

3. Améliorer votre référencement local

Parmi les initiatives qui ont fleuries çà et là, le site lepanierbleu.ca a été lancé au Québec. Il s’agit d’un répertoire complet des commerçants locaux situés partout dans la province. Vous êtes un acteur local ? Référencez votre commerce ici. Il existe d’autres initiatives telles que : Ma Zone Québec, Signé local, Rue principale, ou encore #Achetonslocal. Participez au mouvement d’engagement et de soutien de la culture artistique et entrepreneuriale initié par Québecor : #culturedici. À travers, la campagne « Achetons au Québec » QUB radio et Porte-monnaie souhaitent aider les entrepreneurs d’ici en donnant des campagnes publicitaires d’une valeur de 10 000 $ chacune. Tentez votre chance ici. Propager le mouvement #modesolidaire est aussi une opportunité d’accroître la visibilité des marques locales. Incitez votre communauté à y participer en achetant en ligne, en s’offrant une carte cadeau et en le partageant sur les réseaux sociaux avec le hashtag #modesolidaire. Enfin, retrouvez la Grande braderie de la mode québécoise en ligne. Il est possible de contacter les organisateurs pour être référencé dans la cadre des sessions de juillet et octobre.

4. Livrez vos clients avec des solutions connectées ou écoresponsables

Montréal est riche en solutions logistiques. Plusieurs start-ups proposent leur service avec notamment des casiers de stockage intelligents. D’autres, telle que la PME montréalaise BoxKnight, proposent un service de livraison locale aux détaillants en ligne. Vous pourrez retrouver d’autres entreprises sur le site de PME MTL selon votre localité. Vous n’avez pas de site web transactionnel ou de système de livraison ? Le projet livraison arc-en-ciel lancé récemment vous permet d’assurer un service de livraison urbaine à vos clients dans Montréal.

5. Adaptez votre gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines peut s’avérer être un réel défi en période de confinement. Vous voudrez consulter à ce sujet le guide rédigé par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréées. Si une partie de vos employés demeurent encore en poste depuis leur domicile, ce guide vous aidera à adopter une approche plus humaine de la gestion des ressources. Des vidéos sur des thèmes plus spécifiques sont disponibles ici. Et bien sûr, assurez un retour en toute sécurité pour la santé de vos employés en consultant le Guide Vestechpro des pratiques sanitaires à l’intention des employeurs de l’industrie du vêtement pour un environnement de travail sécuritaire en période de COVID-19.

Nous avons à cœur de continuer à vous accompagner dans vos projets de recherche et d’innovation durant cette période. Nous espérons que ces quelques conseils vous aideront à mieux appréhender la poursuite de vos activités. Vous voulez innover ? Contactez-nous !

5 stratégies efficaces pour soutenir la relance